2. Теория менеджмента: Теория организации
Выполнить:
Практическая часть
При разработке на предприятии системы контроля необходимо ответить на пять фундаментальных вопросов:
- что контролировать (прежде всего, какие сферы производства и управления)?
- с какой периодичностью?
- кому?
- каким образом?
- как осуществлять упреждающий контроль (перенос акцента с прошлого на
будущее)?
С учетом ответов на поставленные вопросы, какой вы видите систему контроля на своем предприятии? Сформулируйте основные принципы построения этой системы. Учтите, что система контроля должна быть «привязана» к определенному уровню менеджмента – иметь иерархию. Чем выше этот уровень, тем более опосредован от конкретного исполнителя. Если мастер может контролировать рабочих вплоть до трудовых операций, то генеральный директор оперирует в контроле обобщенными показателями, в формировании которых вклад сотен, а иногда и тысяч людей, целых коллективов, в том числе и сторонних.
Иван
ЗабГу
Все просто супер и оперативно! Респект и уважение за скорый отклик и помощь!!!
Елена
КГСХА
Большое спасибо. Выполнялись контрольные по сициологии и политологии. Выполнено в срок.
ольга
ИОДО ЮУрГУ
Отличный Исполнитель!!! Всё сделано правильно и без запиночки! Всем Рекомендую!!!
Константин
УГАТУ
Работа была выполнена очень качественно и в кротчайший срок. Огромное спасибо.