Решение задач «Выполнить задание в файле»,
Анализ и диагностика ФХД в Волгограде

Тема 3. Анализ производственных результатов работы предприятия Задачи Задача 1. Дайте оценку динамики выпуска продукции в действующих и сопоставимых ценах. Исходные данные приведены в табл. 1. Сделайте выводы. Среднегодовые темпы роста выпуска и реализации продукции рассчитайте по формуле , где Т – среднегодовой темп роста; Т1–Тn – цепные темпы роста; n – количество лет. Таблица 1 Динамика производства продукции, тыс. руб. Год Объем производства продукции Индекс цен Объем производства в сопоставимых ценах Темпы роста, % в действующих ценах Темпы роста, % в сопоставимых ценах базисные цепные базисные цепные 1-й 80 000 – 2-й 89 600 1,3 3-й 94 300 1,4 4-й 96 400 1,3 5-й 102 800 1,25 Задача 2. Рассчитайте недостающие показатели и дайте оценку выполнения плана в ассортименте. Исходные данные приведены в табл. 2. Таблица 2 Выпуск продукции в ассортименте по предприятию за отчетный период, тыс. руб. Наиме- нование изделия Объем выпуска продукции в сопоставимых ценах Удельный вес выпуска, % Выпол-нение плана, % Засчитывается в выполнение плана Выполнение плана по ассортименту, % по плану факти-чески по плану фактически А 12 800 12 860 Б 4 500 4 370 В 3 900 4 200 Итого 21 200 21 430 Методические рекомендации Оценка выполнения плана по ассортименту производится следующими тремя способами: 1. Способ наименьшего процента. Определяется выполнение плана по каждой позиции и самый низкий процент распространяется в целом на предприятие. Недостаток – данный способ не учитывает количество позиций, по которым не выполнен план и удельный вес этой продукции в общем объеме. 2. Способ среднего процента. Рассчитывается делением фактического выпуска, зачтенного в выполнение плана, на общий плановый выпуск. Зачитывается в выполнение плана по ассортименту продукция только в пределах планового объема. Ср.% по ассортименту = (Фактический выпуск не выше плана / Плановый выпуск) *100%. 3. По удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которым выполнен план выпуска (из трех – по двум, значит 2/3, т.е. примерно 67%). Задача 3. Дайте оценку выполнения задания по качеству реализованной продукции, изучив динамику коэффициента сортности. Определите влияние сортности продукции на объем реализации. Исходные данные приведены в табл. 3. Таблица 3 Расчет влияния сортности продукции на объем реализации по предприятию за отчетный период Сорт продукции Реализация продукции, тыс. штук Цена за единицу, руб. Стоимость продукции, тыс. руб. Стоимость продукции в пересчете на высший сорт по плану фактически по плану фактически по плану фактически Высший 15,6 25,7 120 Первый 68,1 55,6 118 Второй 56,8 43,2 109 Третий 47,6 34,6 98 Итого Задача 4. Проанализируйте ритмичность выполнения плана по выпуску товарной продукции по предприятию, рассчитав коэффициент ритмичности разными методами. Определите сумму упущенных возможностей предприятия как разницу между итоговым выпуском продукции за год по плану и итоговым выпуском продукции, зачтенным в выполнение плана по ритмичности. Исходные данные приведены в табл. 4. Таблица 4 Выпуск продукции предприятия по кварталам, млн руб. Кварталы Выпуск продукции за год Удельный вес каждого квартала в общем выпуске продукции, % Выполнение плана, % Объем продукции, зачтенный в выполнение плана по ритмичности по плану фактически по плану фактически I 43 39,5 II 41 43,0 III 44 45,5 IV 40 42,0 Всего за год Методические рекомендации Использовать 3 способа для расчета коэффициента ритмичности: – Первый способ. Коэффициент ритмичности = Объём продукции зачтенной в выполнение плана / Объём продукции плановый В выполнение плана по ритмичности засчитывается фактический выпуск продукции, но не более запланированного. Чем ближе коэффициент ритмичности к 1, тем ритмичнее выполняется план производства по периодам. – Второй способ. Коэффициент ритмичности = сумма фактических удельных весов объёма производства за каждый период (но не более плана) – Третий способ. Коэффициент ритмичности = 100% – Коэффициент вариации Коэффициент вариации = , , где – среднеквадратическое отклонение; Х – фактический показатель за каждый месяц; – средний процент выполнения плана; n – число периодов. Коэффициент вариации показывает, на сколько % в среднем выпуск продукции отклоняется от графика.