«Решить 4 задачи п бизнес-планированию»,
бизнес-планирование в Волгограде

1. Анализ альтернативных проектов. Критерии оценки проектов. 2. Продвижение бизнес- плана на рынок капиталов. Особенности рисков, услуг. 3. Перед ОАО «АРМЕЗ» стоит вопрос о приобретении нового оборудования на закупку которого потребуется 200 млн.руб. Проработка проекта показала, что на 25% он может быть профинансирован за счет дополнительной эмиссии акций, а 75 % проекта придется финансировать за счет заемного капитала . Средняя ставка процента за кредит составляет 12%, а акционеры требуют доходности на уровне 14%. Определить, какой должна быть доходность проекта в процентах и сумме, чтобы удовлетворить всех инвесторов. 4. Для модернизации цеха необходима сумма 40 млн.руб. Имеются два варианта: 1). потратить эту сумму сейчас и получить 58 млн.руб через три года; 2). потратить эту сумму сейчас и получить 46 млн. через год. Первоначальные затраты единовременны и не требуют других инвестиций в течение 4 лет. Требуемая норма прибыли 10%. Какой вариант выбрать исходя из расчета чистого дисконтированного дохода, индекса доходности и срока окупаемости. - оформить список литературы, не менее 5 источников учебной литературы не позднее 2018 года - Полнота, глубина, обоснованность решения задач