1. Сформировать набор функциональных требований для разработки проекта. 2. Оценить трудоемкость разработки проекта наивным методом. 3. Оценить трудоемкость разработки проекта методом PERT (Project Evaluation and Review Technique). Нарисовать сетевую диаграмму взаимосвязи работ и методом критического пути рассчитать минимальную продолжительность разработки. Предложить оптимальное количество разработчиков и оценить срок выполнения проекта. 4. Оценить размер проекта методом функциональных точек, затем, исходя из предположения, что собранной статистики по завершенным проектам нет, рассчитать трудоемкость методом COCOMO II (Обновленная таблица количества строк на точку для разных языков программирования) 5. Оценить размер проекта методом оценки вариантов использования (Use Case Points). Для расчета фактора продуктивности PF использовать любой свой завершенный проект с известными временными трудозатратами, оценив его размер методом UCP. 6. Сравнить полученные результаты и сделать выводы.
Александр
ПГУПС
Это просто колоссальный специалист , ни одного нарекания по всем выполненным работам ! Спа...
Александр
Рязанский политехнический институт
Хороший эксперт! Советую!!! По просьбе, работа была выполнена раньше срока!
Алексей
АмГУ
Спасибо! Досрочно выполнено, грамотно! Понимающий, ответственный исполнитель! Советую!
Майя
МИФИ
Спасибо большое, работа выполнена раньше срока, качественно, быстро. Всем рекомендую.